Plan d’Action du Haut Conseil à l’horizon 2021

Les axes stratégiques de l’action du Haut Conseil à court-moyen terme

Synthèse du Plan Stratégique 2016-2021

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Développer des moyens internes stables et garantis : cotisations, bénévolat de nos membres, contribution de nos membres (abonnements à la lettre d’information), vente d’espace publicitaire sur notre site, etc
Impulser la structuration des délégations départementales
Appuyer les délégations départementales pour l’élaboration et le suivi des plans d’action
Formation des responsables professionnels (délégués et membres du bureau) à la gouvernance
Mettre en place les ressources humaines du HCPETR (recruter et former)

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Développer des partenariats au sein du secteur du transport routier et avec les autres modes de transport et les utilisateurs,
Fortifier les relations qui nous lient avec les régulateurs et les autres parties prenantes à la mobilité.
Accroitre le soutient et a participation de nos adhérents à l’enrichissement de notre plateforme interactive en ligne.
Promouvoir le Haut Conseil par l’organisation d’événements, de séminaires et d’ateliers en Côte d’Ivoire et dans la sous-région et participer activement aux conférences et expositions sur la mobilité.

Suivi de l’application de la LOTI en termes d’accès à la profession de transporteur /intermédiaire de transport
Accompagner le processus de mise en œuvre du DUT (Document de Transport Unique)
Travailler avec nos partenaires en vue de l’adoption des contrats types
Œuvrer à l’amélioration du cadre fiscal

Identification des besoins de formation des entrepreneurs et des gestionnaires d’entreprises
Conception et mise en œuvre de formations sur différents thèmes ( réglementation, tarification, coûts d’exploitation, compta bilité et fiscalité, assurances, statuts et regroupements d’entreprises)
Formation des personnels en entreprises sur catalogue et à la demande des ETR
Conseil juridique
Conseil économique